fill-mail bag checkjh close date eye fb in insta left-arr mail m-skype point qu right-arr search skype tel teleg twitt user vk whats
  • trainlist-img

    IT Specialists

    SOFT SKILLS

    • Personal development
    • Stress management
    • Self-management
    • Communications
    • Public speaking
  • trainlist-img

    TeamLeads / PM

    LEADERSHIP & MANAGEMENT

    • Performance management
    • Coaching & mentoring
    • Decision making & problem solving
    • Conflict resolution
    • Leadership
  • trainlist-img

    IT Team

    TEAMWORK

    • Personal and team goals
    • Self - organizing team
    • Feedback providing
    • Conflict prevention
    • Communicative teambuilding
  • trainlist-img

    HR / Recruiters

    IT RECRUITMENT / HRM

    • Progressive IT recruiting
    • Emotional Intelligence
    • IT recruiting team management
    • HR ZEN
  • 1

    You’ve promoted a developer to a team leader position, but their leadership skills do not live up to your expectations

  • 2

    Your developers fail to communicate effectively with customers since they are shy or afraid of asking questions

  • 3

    Your team got stuck on “storming” stage due to a great variety of opinions but lack of actions and personal responsibility

  • 4

    Your situation is really unique and you need a truly individual approach to meet your training needs

why-img
Training in a small
group up to 12 people
why-img
100% interactivity &
individual approach
why-img
Business psychology in an
easy-to-understand manner
why-img
Discussion of
real-life cases
why-img
Personal insights
prevail over theory
why-img
Guaranteed long-term team-building effect after the training

Download the presentation
of training programs

DOWNLOAD

LEAVE YOUR INQUIRY / QUESTION
ON CORPORATE TRAINING

SEND MESSAGE

Любовь к публичным выступлениям (МИНСК)

26 - 27 May

Тренинг проводится с участием "фокус-группы", играющей роль аудитории, которая постоянно дает вам профессиональную обратную связь на все ваши выступления. 

Только практика. «Попускание» уже на тренинге.

Если что-то из того, что ниже, вам знакомо – тогда надо обязательно поучаствовать в данном тренинге)) 

«Страшно, очень, очень страшно…
Ничего не помню из того, что должен сказать…
Зачем я вообще решил выступать?!
Зачем я ел этот завтрак/обед?
Почему туалет все время занят?
Как рассказать о себе? 
Это слишком длинно, это слишком коротко, это банально, а это печально…
Надо пошутить…
Боже, почему в голове только пошлые шутки?
Как вообще стоять?
Не могу поднять глаза…
Представлять ли их голыми?
Главное не смотреть им в глаза…
Тот тип в первом ряду вообще спит!
Боже, я несу полную чушь…
Какой ужасный/тихий/писклявый у меня голос!
Мне кажется, они вообще меня не слушают.
У меня руки болтаются, как палки!
Боже, как дрожат колени, представляю как ужасно я выгляжу на сцене!
Слова ушли, остались только паразиты.
Что за бред я несу?
У них такое выражение лица, что мне пора сваливать.
Боже, куда меня понесло?
Не дай бог, мне зададут вопросы!
Не дай бог, мне не зададут вопросов!
Боже, это было ужасно.
Конечно, врут те, кто говорит, что это было хорошо.
Я выглядел как дурак!
Больше никогда не буду выступать.
Это не мое.
Просто публика невзлюбила меня с первого взгляда
Больше никогда.
Решено.» 

Не стоит вычеркивать из жизни то, что может помочь вам вырасти) 
Количество участников в группе – до 8.

Программа тренинга:
1.Подготовка материала. Подготовка психологическая.
2.Работа с волнением
3.Мотивы выступающего. Что мы хотим сказать, и зачем.
4.Страхи оратора: естественные и надуманные
5.Структура и логика выступления 
6.Внимание. Контакт. Вовлечение аудитории.
7.Правила донесения информации.

8.Приемы поддержания интереса аудитории
9.Развитие свободного и естественного самовыражения на публике
10.Пробуждение харизмы выступающего
11.Акценты в речи. Поза. Жесты.
12.Взаимодействие с аудиторией
13.Ответы на глупые, странные, провокационные, убийственные для спикера вопросы)))
14.Самоменеджмент в «стрессовых ситуациях» во время выступления

Все вопросы пишите на natalia@skillers.tech

read more

Управление ИТ-рекрутерами

13 - 14 July

Авторский тренинг для рекрутинг-лидов и менеджеров. Развитие лидерства, правомочности и управленческих компетенций. Проработка реальных кейсов от участников. 

Если вдруг Ваши ИТ-рекрутеры:
- закрывают только простые вакансии
- перформят хуже, чем Вы от них ждете
- оправдывают свои ошибки нехваткой времени
- не понимают то, что должен делать "любой нормальный рекрутер"
- занимают вашего времени больше, чем вам бы того хотелось
- соревнуются в ущерб прогрессу
- жалуются на внутренних/внешних заказчиков
- показывают хорошие результаты, когда вы "наседаете"
- не делают того, о чем вы уже не раз говорили
- не верят в "неинтересные/бесперспективные/малоденежные вакансии"
- если вы уже многое пробовали и посетили много тренингов, а вопросы остаются

ЗНАЧИТ есть нечто в вашем руководстве ИТ-рекрутерами, что способствует такому положению вещей))

Приходите тренироваться и разбираться на практичный тренинг по управлению ИТ-рекрутерами! 

Программа тренинга:

  • Роль рекрутинг-менеджера
  • Инструменты формирования авторитета руководителя
  • Оценка потенциала подчиненных
  • Создание эффективной команды
  • Распределение и постановка задач
  • Мотиваторы ИТ-рекрутера
  • Инструменты влияния на мотивированность
  • Точки контроля в рекрутинговом процессе
  • Формы контроля. Анализ прогресса
  • Правила предоставления обратной связи подчиненным
  • Структурированное делегирование как инструмент развития команды
  • Обучение ИТ-рекрутеров на рабочем месте
  • Типы взаимоотношений «руководитель-подчиненный»
  • Развитие личной устойчивости рекрутинг-менеджера
  • Профилактика конфликтов в команде рекрутеров
  • Алгоритм разрешения спорных ситуаций в команде

Процесс обучения строится таким образом, чтобы участники имели возможность:

  • задать все интересующие вопросы ( в рамках заявленных тем) тренерам и получить на них ответы,
  • обсудить все сложные практические ситуации и найти для них конструктивные решения,
  • закрепить на практике полученные навыки и знания.

Продолжительность – 2 дня с 10 до 18.

Группа до 12 человек.

 

read more

Здоровое интервью. Адекватная оценка кандидатов

01 - 02 June

Для ИТ-рекрутеров, HR-ов и руководителей, ответственных за привлечение талантов в ИТ-компании. Фокус на нетехническую оценку.

 

Цели тренинга:

  • способствовать личностному развитию участников в целом, а также росту понимания себя в роли интервьюера;
  • проработка навыков необходимых для повышения уровня личной продуктивности при формировании команды;
  • выработка более глубокого понимания движущих мотивов поведения кандидатов на собеседовании.

Программа:

1 день:

  • Подготовка к собеседованию. Стороны процесса, их цели и интересы
  • Понимание профиля максимально релевантного кандидата: навыки, мотивы, ценности
  • Создание психологической безопасности для кандидата на собеседовании
  • Формирование у кандидата интереса и мнения о компании/проекте/команде/менеджере
  • «Мотивирующая» презентация проекта
  • Правила подачи плюсов и недостатков вакансии, компании, проекта 
  • Подведение кандидата к максимально искренней беседе
  • Коммуникативные навыки интервьюера: осознанное слушание, правильные вопросы
  • Собеседование: ошибки на старте, верные цели
  • Настройка интервьюера на восприятие личности кандидата
  • Инструменты оценки кандидатов на собеседовании
  • Развитие способности слышать за пределами слов

2 день:

  • Обязательные вопросы, запланированные вопросы, спонтанные вопросы
  • Выявление уровня требуемых профессиональных качеств
  • Определение ведущих мотивов кандидата и жизненных предпочтений
  • Влияние личного отношения к кандидату: предпочтения, настроение, симпатия, антипатия
  • Распознавания лжи, преувеличений, преуменьшений
  • Лаконичные, говорливые, хитрые, конфликтные кандидаты и «звезды»
  • Нейтрализация «острых углов» во время собеседования
  • Навыки самоменеджмента интервьюера
  • Принятие решения по кандидату
  • Развитие способности говорить «да» и «нет» кандидатам
  • Приемы работы с сомнениями менеджера
  • Поведение менеджера в случае сомнений у кандидата
  • Донесение положительной и отрицательной обратной связи кандидату
  • «Сложные» поведенческие типы кандидатов – инструкция по обращению

 

Формат тренинга:

Анализ реальных рабочих ситуаций от участников тренинга и тренера, бизнес-симуляции, брейн-стормы, модерируемые дискуссии, практические упражнения на развитие и тренировку навыков, вопросы/ответы.

При оплате участия в тренинге до 5 мая цена составляет 3900 грн.

read more

about trainer

Natalia Tylka (Soft Skills Trainer)

Natalia has been creating and conducting trainings for business since 2009 and is best known for her workshops aimed at not only mere improvement of soft skills but also at boosting the participants’ personal development.

In 2013 Natalia established close partnership with numerous IT companies in Ukraine and Belarus. Among her clients have been EPAM, Specific Group, Matrix42, Lohika, Amadeus, Ciklum, SPS Commerce, CodeIT, COMODO, Skywind, LEZGRO, Cogniance, etc.

"As a trainer, I tend to focus more on detecting and understanding the nature of 'stoppers' that exist in our minds and prevent us from being productive at work.”
Among the side effects of Natalia’s trainings are a drastic increase in the level of maturity, acute attack of proactivity and strong thirst for new challenges, so measure the dose carefully:)