fill-mail bag checkjh close date eye fb in insta left-arr mail m-skype point qu right-arr search skype tel teleg twitt user vk whats
  • trainlist-img

    IT Specialists

    SOFT SKILLS

    • Personal development
    • Stress management
    • Self-management
    • Communications
    • Public speaking
  • trainlist-img

    TeamLeads / PM

    LEADERSHIP & MANAGEMENT

    • Performance management
    • Coaching & mentoring
    • Decision making & problem solving
    • Conflict resolution
    • Leadership
  • trainlist-img

    IT Team

    TEAMWORK

    • Personal and team goals
    • Self - organizing team
    • Feedback providing
    • Conflict prevention
    • Communicative teambuilding
  • trainlist-img

    HR / Recruiters

    IT RECRUITMENT / HRM

    • Progressive IT recruiting
    • Emotional Intelligence
    • IT recruiting team management
    • HR ZEN
  • 1

    You’ve promoted a developer to a team leader position, but their leadership skills do not live up to your expectations

  • 2

    Your developers fail to communicate effectively with customers since they are shy or afraid of asking questions

  • 3

    Your team got stuck on “storming” stage due to a great variety of opinions but lack of actions and personal responsibility

  • 4

    Your situation is really unique and you need a truly individual approach to meet your training needs

why-img
Training in a small
group up to 12 people
why-img
100% interactivity &
individual approach
why-img
Business psychology in an
easy-to-understand manner
why-img
Discussion of
real-life cases
why-img
Personal insights
prevail over theory
why-img
Guaranteed long-term team-building effect after the training

Download the presentation
of training programs

DOWNLOAD

LEAVE YOUR INQUIRY / QUESTION
ON CORPORATE TRAINING

SEND MESSAGE

Здоровое интервью. Адекватная оценка кандидатов

14 - 15 December

Для ИТ-рекрутеров, HR-ов и руководителей, ответственных за привлечение талантов в ИТ-компании. Фокус на нетехническую оценку кандидатов.

 

Цели тренинга:

  • способствовать личностному развитию участников в целом, а также росту понимания себя в роли интервьюера;
  • проработка навыков необходимых для повышения уровня личной продуктивности при формировании команды;
  • выработка более глубокого понимания движущих мотивов поведения кандидатов на собеседовании.

Программа:

1 день:

  • Подготовка к собеседованию. Стороны процесса, их цели и интересы
  • Понимание профиля максимально релевантного кандидата: навыки, мотивы, ценности
  • Создание психологической безопасности для кандидата на собеседовании
  • Формирование у кандидата интереса и мнения о компании/проекте/команде/менеджере
  • «Мотивирующая» презентация проекта
  • Правила подачи плюсов и недостатков вакансии, компании, проекта 
  • Подведение кандидата к максимально искренней беседе
  • Коммуникативные навыки интервьюера: осознанное слушание, правильные вопросы
  • Собеседование: ошибки на старте, верные цели
  • Настройка интервьюера на восприятие личности кандидата
  • Инструменты оценки кандидатов на собеседовании
  • Развитие способности слышать за пределами слов

2 день:

  • Обязательные вопросы, запланированные вопросы, спонтанные вопросы
  • Выявление уровня требуемых профессиональных качеств
  • Определение ведущих мотивов кандидата и жизненных предпочтений
  • Влияние личного отношения к кандидату: предпочтения, настроение, симпатия, антипатия
  • Распознавания лжи, преувеличений, преуменьшений
  • Лаконичные, говорливые, хитрые, конфликтные кандидаты и «звезды»
  • Нейтрализация «острых углов» во время собеседования
  • Навыки самоменеджмента интервьюера
  • Принятие решения по кандидату
  • Развитие способности говорить «да» и «нет» кандидатам
  • Приемы работы с сомнениями менеджера
  • Поведение менеджера в случае сомнений у кандидата
  • Донесение положительной и отрицательной обратной связи кандидату
  • «Сложные» поведенческие типы кандидатов – инструкция по обращению

 

Формат тренинга:

Анализ реальных рабочих ситуаций от участников тренинга и тренера, бизнес-симуляции, брейн-стормы, модерируемые дискуссии, практические упражнения на развитие и тренировку навыков, вопросы/ответы.

При оплате участия в тренинге до 31 августа цена составляет 3900 грн.

read more

Конфликт-менеджер (ХАРЬКОВ)

24 - 25 November

Авторский тренинг. Полезен, если Вы:
HR-специалист, лидер команды, заинтересованы в собственном развитии. Полностью интерактивный формат тренинга.

Формат полностью интерактивный, где можно получить ответы на все интересующие вас вопросы по теме, попрактиковаться в бизнес-симуляциях и потренировать навыки, необходимые для работы и жизни.

В программе:

  1. Понимание природы конфликта и природы человека :)
  2. Осознание наших способностей к накоплению «взрывоопасной массы»
  3. Понимание мотивов, движущих людьми к конфликту, в конфликте, после конфликта
  4. Страх перед конфликтами, спорами и просто эмоциональным напором других
  5. Эмпатия и эмоциональная компетентность в конфликте
  6. Коммуникация, направленная на поиск решения, даже если кругом враги, голод, депрессия
  7. Люди-конфликтогены, слова-конфликтогены, обстоятельства-конфликтогены
  8. Посредничество в конфликте: грани допустимого и меры предосторожности
  9. Снижение эмоционального накала у конфликтующих сторон
  10. Своевременное выявление «недолюбливания», «усматривания» и «враждебной обособленности» в команде, препятствующих сотрудничеству и развитию 
  11. Безопасное «вскрытие» холодного конфликта: когда, как и зачем 
  12. Обучение сотрудников способности к профилактике неконструктивных противостояний
  13. Сохранение самообладания и способности мыслить адекватно в условиях, когда другие люди ведут себя агрессивно, странно, назойливо, беспардонно и даже глупо :)

Количество участников в группе - до 10 человек.

Продолжительность - 2 дня с 10 до 18.

 

read more

Подзарядка для HR (КИЕВ)

25 - 27 January

3 темы, понимание которых поможет HR-менеджеру сохранять свои внутренние ресурсы и быть более эффективным в работе и счастливым в жизни.

1 день: Принятие решений. Самоорганизация
2 день: Управление собой в стрессе
3 день: Харизма. Развитие потенциала*

Мы будем работать над тем, что мешает нам:

- своевременно принимать адекватные решения; 
- организовывать свою работу, опираясь на приоритеты, но с учетом реальных возможностей; 
- принимать вызовы и не делать себе нервы, «оставаться в сознании», не драматизируя и не избегая стрессовых ситуаций;
- доверять себе, вдохновлять других. 

Программа тренинга:

1 день. Принятие решений. Самоорганизация:

• Анализ личной эффективности
• Срочность VS важность. Расстановка приоритетов в работе
• Рутинные/сложные/неинтересные задачи
• Влияние личного отношения к задаче на процесс и результат
• Откладывание. Избегание. Застревание. «Пожары»
• Самоконтроль. Внутренняя дисциплина. Поток 
• Способность к своевременным решениям и действиям
• Инструменты анализа проблемных ситуаций и выявления ключевых причин
• Критерии верного решения
• Время на принятие важных и повседневных решений
• Психологические ловушки при принятия решений: сомнения, проблема выбора, страх последствий, избегание риска и пр. 

2 день. Управление собой в стрессе:

• Симптомы стресса. Причины стресса
• Источники стресса в работе
• Формы реакций на изменяющиеся условия
• Мысли, эмоции, фантазии, действия, привычки
• Техники снижения внутреннего напряжения в условиях прессинга
• Обучение действовать и мыслить осознанно в условиях «турбулентности»
• Стресс в коммуникациях: различение проекций и реальности
• Устойчивость в конфликтных ситуациях

3 день. Харизма. Развитие потенциала:

• Мифы о харизме 
• Природа человека и потенциальность
• Стрессо-приносящие привычки в отношениях с собой
• Требования к себе и ограничивающие представлениями о том, как надо, и что такое «норма»
• Развитие понимания себя и умения опираться на себя
• Индивидуальный вектор профессионального и личностного развития
• «Зона комфорта», «зона дискомфорта» и другие модные «зоны»
• Конструктивное отношение к себе и своим переживаниям
• Способность слышать свои потребности, видеть возможности для их реализации

Формат: практический, интерактивный и душевный.

Продолжительность – 3 дня.

Возможные форматы участия и стоимость:

1-2 дни - 4200 грн.,

1-2-3 дни - 5200 грн.

При участии 2 и более человек от компании скидка 10%.

Регистрация открыта до 2 декабря.

read more

about trainer

Natalia Tylka (Soft Skills Trainer)

Natalia has been creating and conducting trainings for business since 2009 and is best known for her workshops aimed at not only mere improvement of soft skills but also at boosting the participants’ personal development.

In 2013 Natalia established close partnership with numerous IT companies in Ukraine and Belarus. Among her clients have been EPAM, Specific Group, Matrix42, Lohika, Amadeus, Ciklum, SPS Commerce, CodeIT, COMODO, Skywind, LEZGRO, Cogniance, etc.

"As a trainer, I tend to focus more on detecting and understanding the nature of 'stoppers' that exist in our minds and prevent us from being productive at work.”
Among the side effects of Natalia’s trainings are a drastic increase in the level of maturity, acute attack of proactivity and strong thirst for new challenges, so measure the dose carefully:)