fill-mail bag checkjh close date eye fb in insta left-arr mail m-skype point qu right-arr search skype tel teleg twitt user vk whats
  • Здоровое интервью. Адекватная оценка кандидатов (Харьков)

    • 16 - 17 March
    • Киев

    profile-img

    Наталия Тылка

    Soft skills тренер

    E-mail Skype

Для ИТ-рекрутеров, HR-ов и руководителей, ответственных за привлечение талантов в ИТ-компании. Фокус на нетехническую оценку кандидатов.

 

Цели тренинга:

  • способствовать личностному развитию участников в целом, а также росту понимания себя в роли интервьюера;
  • проработка навыков необходимых для повышения уровня личной продуктивности при формировании команды;
  • выработка более глубокого понимания движущих мотивов поведения кандидатов на собеседовании.

Программа:

1 день:

  • Подготовка к собеседованию. Стороны процесса, их цели и интересы
  • Понимание профиля максимально релевантного кандидата: навыки, мотивы, ценности
  • Создание психологической безопасности для кандидата на собеседовании
  • Формирование у кандидата интереса и мнения о компании/проекте/команде/менеджере
  • «Мотивирующая» презентация проекта
  • Правила подачи плюсов и недостатков вакансии, компании, проекта 
  • Подведение кандидата к максимально искренней беседе
  • Коммуникативные навыки интервьюера: осознанное слушание, правильные вопросы
  • Собеседование: ошибки на старте, верные цели
  • Настройка интервьюера на восприятие личности кандидата
  • Инструменты оценки кандидатов на собеседовании
  • Развитие способности слышать за пределами слов

2 день:

  • Обязательные вопросы, запланированные вопросы, спонтанные вопросы
  • Выявление уровня требуемых профессиональных качеств
  • Определение ведущих мотивов кандидата и жизненных предпочтений
  • Влияние личного отношения к кандидату: предпочтения, настроение, симпатия, антипатия
  • Распознавания лжи, преувеличений, преуменьшений
  • Лаконичные, говорливые, хитрые, конфликтные кандидаты и «звезды»
  • Нейтрализация «острых углов» во время собеседования
  • Навыки самоменеджмента интервьюера
  • Принятие решения по кандидату
  • Развитие способности говорить «да» и «нет» кандидатам
  • Приемы работы с сомнениями менеджера
  • Поведение менеджера в случае сомнений у кандидата
  • Донесение положительной и отрицательной обратной связи кандидату
  • «Сложные» поведенческие типы кандидатов – инструкция по обращению

 

Формат тренинга:

Анализ реальных рабочих ситуаций от участников тренинга и тренера, бизнес-симуляции, брейн-стормы, модерируемые дискуссии, практические упражнения на развитие и тренировку навыков, вопросы/ответы.

При оплате участия в тренинге до 16 февраля цена составляет 3800 грн.