fill-mail bag checkjh close date eye fb in insta left-arr mail m-skype point qu right-arr search skype tel teleg twitt user vk whats
EN

BOOST YOUR WORK PERFORMANCE AND SHAPE YOUR TALENT

Управление ИТ-рекрутерами

22 - 23 February

Авторский тренинг для рекрутинг-лидов и менеджеров. Развитие лидерства, правомочности и управленческих компетенций. Проработка реальных кейсов от участников. 

Если вдруг Ваши ИТ-рекрутеры:
- закрывают только простые вакансии
- перформят хуже, чем Вы от них ждете
- оправдывают свои ошибки нехваткой времени
- не понимают то, что должен делать "любой нормальный рекрутер"
- занимают вашего времени больше, чем вам бы того хотелось
- соревнуются в ущерб прогрессу
- жалуются на внутренних/внешних заказчиков
- показывают хорошие результаты, когда вы "наседаете"
- не делают того, о чем вы уже не раз говорили
- не верят в "неинтересные/бесперспективные/малоденежные вакансии"
- если вы уже многое пробовали и посетили много тренингов, а вопросы остаются

ЗНАЧИТ есть нечто в вашем руководстве ИТ-рекрутерами, что способствует такому положению вещей))

Приходите тренироваться и разбираться на практичный тренинг по управлению ИТ-рекрутерами! 

Программа тренинга:

  • Роль рекрутинг-менеджера
  • Инструменты формирования авторитета руководителя
  • Оценка потенциала подчиненных
  • Создание эффективной команды
  • Распределение и постановка задач
  • Мотиваторы ИТ-рекрутера
  • Инструменты влияния на мотивированность
  • Точки контроля в рекрутинговом процессе
  • Формы контроля. Анализ прогресса
  • Правила предоставления обратной связи подчиненным
  • Структурированное делегирование как инструмент развития команды
  • Обучение ИТ-рекрутеров на рабочем месте
  • Типы взаимоотношений «руководитель-подчиненный»
  • Развитие личной устойчивости рекрутинг-менеджера
  • Профилактика конфликтов в команде рекрутеров
  • Алгоритм разрешения спорных ситуаций в команде

Процесс обучения строится таким образом, чтобы участники имели возможность:

  • задать все интересующие вопросы ( в рамках заявленных тем) тренерам и получить на них ответы,
  • обсудить все сложные практические ситуации и найти для них конструктивные решения,
  • закрепить на практике полученные навыки и знания.

Продолжительность – 2 дня с 10 до 18.

Группа до 12 человек.

read more

Здоровое интервью. Адекватная оценка кандидатов (Харьков)

16 - 17 March

Для ИТ-рекрутеров, HR-ов и руководителей, ответственных за привлечение талантов в ИТ-компании. Фокус на нетехническую оценку кандидатов.

 

Цели тренинга:

  • способствовать личностному развитию участников в целом, а также росту понимания себя в роли интервьюера;
  • проработка навыков необходимых для повышения уровня личной продуктивности при формировании команды;
  • выработка более глубокого понимания движущих мотивов поведения кандидатов на собеседовании.

Программа:

1 день:

  • Подготовка к собеседованию. Стороны процесса, их цели и интересы
  • Понимание профиля максимально релевантного кандидата: навыки, мотивы, ценности
  • Создание психологической безопасности для кандидата на собеседовании
  • Формирование у кандидата интереса и мнения о компании/проекте/команде/менеджере
  • «Мотивирующая» презентация проекта
  • Правила подачи плюсов и недостатков вакансии, компании, проекта 
  • Подведение кандидата к максимально искренней беседе
  • Коммуникативные навыки интервьюера: осознанное слушание, правильные вопросы
  • Собеседование: ошибки на старте, верные цели
  • Настройка интервьюера на восприятие личности кандидата
  • Инструменты оценки кандидатов на собеседовании
  • Развитие способности слышать за пределами слов

2 день:

  • Обязательные вопросы, запланированные вопросы, спонтанные вопросы
  • Выявление уровня требуемых профессиональных качеств
  • Определение ведущих мотивов кандидата и жизненных предпочтений
  • Влияние личного отношения к кандидату: предпочтения, настроение, симпатия, антипатия
  • Распознавания лжи, преувеличений, преуменьшений
  • Лаконичные, говорливые, хитрые, конфликтные кандидаты и «звезды»
  • Нейтрализация «острых углов» во время собеседования
  • Навыки самоменеджмента интервьюера
  • Принятие решения по кандидату
  • Развитие способности говорить «да» и «нет» кандидатам
  • Приемы работы с сомнениями менеджера
  • Поведение менеджера в случае сомнений у кандидата
  • Донесение положительной и отрицательной обратной связи кандидату
  • «Сложные» поведенческие типы кандидатов – инструкция по обращению

 

Формат тренинга:

Анализ реальных рабочих ситуаций от участников тренинга и тренера, бизнес-симуляции, брейн-стормы, модерируемые дискуссии, практические упражнения на развитие и тренировку навыков, вопросы/ответы.

При оплате участия в тренинге до 16 февраля цена составляет 3800 грн.

read more

Подзарядка для HR (КИЕВ)

22 - 24 March

3 темы, понимание которых поможет HR-менеджеру сохранять свои внутренние ресурсы и быть более эффективным в работе и счастливым в жизни.

1 день: Принятие решений. Самоорганизация
2 день: Управление собой в стрессе
3 день: Харизма. Развитие потенциала*

Мы будем работать над тем, что мешает нам:

- своевременно принимать адекватные решения; 
- организовывать свою работу, опираясь на приоритеты, но с учетом реальных возможностей; 
- принимать вызовы и не делать себе нервы, «оставаться в сознании», не драматизируя и не избегая стрессовых ситуаций;
- доверять себе, вдохновлять других. 

Программа тренинга:

1 день. Принятие решений. Самоорганизация:

• Анализ личной эффективности
• Срочность VS важность. Расстановка приоритетов в работе
• Рутинные/сложные/неинтересные задачи
• Влияние личного отношения к задаче на процесс и результат
• Откладывание. Избегание. Застревание. «Пожары»
• Самоконтроль. Внутренняя дисциплина. Поток 
• Способность к своевременным решениям и действиям
• Инструменты анализа проблемных ситуаций и выявления ключевых причин
• Критерии верного решения
• Время на принятие важных и повседневных решений
• Психологические ловушки при принятия решений: сомнения, проблема выбора, страх последствий, избегание риска и пр. 

2 день. Управление собой в стрессе:

• Симптомы стресса. Причины стресса
• Источники стресса в работе
• Формы реакций на изменяющиеся условия
• Мысли, эмоции, фантазии, действия, привычки
• Техники снижения внутреннего напряжения в условиях прессинга
• Обучение действовать и мыслить осознанно в условиях «турбулентности»
• Стресс в коммуникациях: различение проекций и реальности
• Устойчивость в конфликтных ситуациях

3 день. Харизма. Развитие потенциала:

• Мифы о харизме 
• Природа человека и потенциальность
• Стрессо-приносящие привычки в отношениях с собой
• Требования к себе и ограничивающие представлениями о том, как надо, и что такое «норма»
• Развитие понимания себя и умения опираться на себя
• Индивидуальный вектор профессионального и личностного развития
• «Зона комфорта», «зона дискомфорта» и другие модные «зоны»
• Конструктивное отношение к себе и своим переживаниям
• Способность слышать свои потребности, видеть возможности для их реализации

Формат: практический, интерактивный и душевный.

Продолжительность – 3 дня.

Возможные форматы участия и стоимость:

1-2 дни - 4200 грн.,

1-2-3 дни - 5200 грн.

Регистрация открыта до 10 января.

read more

Download the presentation
of training programs

DOWNLOAD

LEAVE YOUR INQUIRY / QUESTION
ON CORPORATE TRAINING

SEND MESSAGE
  • trainlist-img

    IT Specialists

    SOFT SKILLS
    TRAININGS

    • Personal development
    • Stress management
    • Self-management
    • Communications
    • Public speaking
  • trainlist-img

    TEAMLEADS / PM

    LEADERSHIP & MANAGEMENT
    TRAININGS

    • Performance management
    • Coaching & mentoring
    • Decision making & problem solving
    • Conflict resolution
    • Leadership
  • trainlist-img

    IT TEAM

    TEAMWORK
    TRAININGS

    • Personal and team goals
    • Self - organizing team
    • Feedback providing
    • Conflict prevention
    • Communicative teambuilding
  • trainlist-img

    HR / RECRUITERS

    IT RECRUITMENT / HRM
    TRAININGS

    • Progressive IT recruiting
    • Emotional Intelligence
    • IT recruiting team management
    • HR ZEN
  • 1

    You’ve promoted a developer to a team leader position, but their leadership skills do not live up to your expectations

  • 2

    Your developers fail to communicate effectively with customers since they are shy or afraid of asking questions

  • 3

    Your team got stuck on “storming” stage due to a great variety of opinions but lack of actions and personal responsibility

  • 4

    Your situation is really unique and you need a truly individual approach to meet your training needs

why-img
Training in a small
group up to 12 people
why-img
100% interactivity &
individual approach
why-img
Business psychology in an
easy-to-understand manner
why-img
Discussion of
real-life cases
why-img
Personal insights
prevail over theory
why-img
Guaranteed long-term team-building effect after the training

ABOUT TRAINER

NATALIA TYLKA (Soft Skills Trainer)

Natalia has been creating and conducting trainings for business since 2009 and is best known for her workshops aimed at not only mere improvement of soft skills but also at boosting the participants’ personal development.

In 2013 Natalia established close partnership with numerous IT companies in Ukraine and Belarus. Among her clients have been EPAM, Specific Group, Matrix42, Lohika, Amadeus, Ciklum, SPS Commerce, CodeIT, COMODO, Skywind, LEZGRO, Cogniance, etc.

"As a trainer, I tend to focus more on detecting and understanding the nature of "stoppers" that exist in our minds and prevent us from being productive at work.” Among the side effects of Natalia’s trainings are a drastic increase in the level of maturity, acute attack of proactivity and strong thirst for new challenges, so measure the dose carefully:)

Download the presentation
of training programs

DOWNLOAD

LEAVE YOUR INQUIRY / QUESTION
ON CORPORATE TRAINING

SEND MESSAGE