fill-mail bag checkjh close date eye fb in insta left-arr mail m-skype point qu right-arr search skype tel teleg twitt user vk whats

BOOST YOUR WORK PERFORMANCE AND SHAPE YOUR TALENT

Любовь к публичным выступлениям

10 - 11 April

Тренинг проводится с участием "фокус-группы", играющей роль аудитории, которая постоянно дает вам профессиональную обратную связь на все ваши выступления. 

Только практика. «Попускание» уже на тренинге.

Если что-то из того, что ниже, вам знакомо – тогда надо обязательно поучаствовать в данном тренинге)) 

«Страшно, очень, очень страшно…
Ничего не помню из того, что должен сказать…
Зачем я вообще решил выступать?!
Зачем я ел этот завтрак/обед?
Почему туалет все время занят?
Как рассказать о себе? 
Это слишком длинно, это слишком коротко, это банально, а это печально…
Надо пошутить…
Боже, почему в голове только пошлые шутки?
Как вообще стоять?
Не могу поднять глаза…
Представлять ли их голыми?
Главное не смотреть им в глаза…
Тот тип в первом ряду вообще спит!
Боже, я несу полную чушь…
Какой ужасный/тихий/писклявый у меня голос!
Мне кажется, они вообще меня не слушают.
У меня руки болтаются, как палки!
Боже, как дрожат колени, представляю как ужасно я выгляжу на сцене!
Слова ушли, остались только паразиты.
Что за бред я несу?
У них такое выражение лица, что мне пора сваливать.
Боже, куда меня понесло?
Не дай бог, мне зададут вопросы!
Не дай бог, мне не зададут вопросов!
Боже, это было ужасно.
Конечно, врут те, кто говорит, что это было хорошо.
Я выглядел как дурак!
Больше никогда не буду выступать.
Это не мое.
Просто публика невзлюбила меня с первого взгляда
Больше никогда.
Решено.» 

Не стоит вычеркивать из жизни то, что может помочь вам вырасти) 
Количество участников в группе – до 8.

Программа тренинга:
1.Подготовка материала. Подготовка психологическая.
2.Работа с волнением
3.Мотивы выступающего. Что мы хотим сказать, и зачем.
4.Страхи оратора: естественные и надуманные
5.Структура и логика выступления 
6.Внимание. Контакт. Вовлечение аудитории.
7.Правила донесения информации.

8.Приемы поддержания интереса аудитории
9.Развитие свободного и естественного самовыражения на публике
10.Пробуждение харизмы выступающего
11.Акценты в речи. Поза. Жесты.
12.Взаимодействие с аудиторией
13.Ответы на глупые, странные, провокационные, убийственные для спикера вопросы)))
14.Самоменеджмент в «стрессовых ситуациях» во время выступления

Все вопросы пишите на [email protected]

read more

Управление ИТ-рекрутерами

14 - 15 February

Авторский тренинг для рекрутинг-лидов и менеджеров. Развитие лидерства, правомочности и управленческих компетенций. Проработка реальных кейсов от участников. 

Если вдруг Ваши ИТ-рекрутеры:
- закрывают только простые вакансии
- перформят хуже, чем Вы от них ждете
- оправдывают свои ошибки нехваткой времени
- не понимают то, что должен делать "любой нормальный рекрутер"
- занимают вашего времени больше, чем вам бы того хотелось
- соревнуются в ущерб прогрессу
- жалуются на внутренних/внешних заказчиков
- показывают хорошие результаты, когда вы "наседаете"
- не делают того, о чем вы уже не раз говорили
- не верят в "неинтересные/бесперспективные/малоденежные вакансии"
- если вы уже многое пробовали и посетили много тренингов, а вопросы остаются

ЗНАЧИТ есть нечто в вашем руководстве ИТ-рекрутерами, что способствует такому положению вещей))

Приходите тренироваться и разбираться на практичный тренинг по управлению ИТ-рекрутерами! 

Программа тренинга:

  • Роль рекрутинг-менеджера
  • Инструменты формирования авторитета руководителя
  • Оценка потенциала подчиненных
  • Создание эффективной команды
  • Распределение и постановка задач
  • Мотиваторы ИТ-рекрутера
  • Инструменты влияния на мотивированность
  • Точки контроля в рекрутинговом процессе
  • Формы контроля. Анализ прогресса
  • Правила предоставления обратной связи подчиненным
  • Структурированное делегирование как инструмент развития команды
  • Обучение ИТ-рекрутеров на рабочем месте
  • Типы взаимоотношений «руководитель-подчиненный»
  • Развитие личной устойчивости рекрутинг-менеджера
  • Профилактика конфликтов в команде рекрутеров
  • Алгоритм разрешения спорных ситуаций в команде

Процесс обучения строится таким образом, чтобы участники имели возможность:

  • задать все интересующие вопросы ( в рамках заявленных тем) тренерам и получить на них ответы,
  • обсудить все сложные практические ситуации и найти для них конструктивные решения,
  • закрепить на практике полученные навыки и знания.

Продолжительность – 2 дня с 10 до 18.

Группа до 10 человек.

При регистрации и оплате до 26 января - стоимость 5200 грн.

При регистрации и оплате после 26 января - стоимость 5600 грн.

read more

Тренинг "Здоровое интервью. Адекватная оценка кандидатов"

02 - 03 October

Полезное мероприятие для ИТ-рекрутеров, HR-ов и руководителей, ответственных за привлечение талантов в ИТ-компании.

 

Фокус на нетехническую оценку ИТ-специалистов и менеджеров.

Это оффлайн мероприятие. Группа до 12 человек. Все меры предосторожности соблюдаем. Если погода будет позволять - будем работать на лужайке 

Хотите, чтобы Ваше интервью вызвало желание работать в Вашей компании, а вас лично рекомендовать своим знакомым как профессионального и нормального интервьюера - тогда Вам к нам!
Хотите понимать самого Человека, сидящего напротив вас на собеседовании, не используя при этом стопятсот психологических тестов - тогда Вам сюда)

Программа 2-дневного тренинга:

1.Подготовка к собеседованию.
2.Ошибки на старте, верные цели
3.Роль и значение поведения интервьюера
4.Понимание профиля максимально релевантного кандидата: навыки, личностные особенности, ценности
5.Коммуникативные навыки интервьюера: осознанное слушание, правильные и своевременные вопросы
6.Создание психологической безопасности для кандидата на собеседовании
7.Обзор подходов и инструментов для проведения интервью
8.Интервью по компетенциям: подбор релевантных вопросов
9.Структурирование вопросов по методике STAR
10.Вопросы на выявление ценностных установок, соответствующих культуре компании
11. Планирование & импровизация на интервью.
12.Развитие способности к слышанию за пределами слов. Различение эмоций
13.Вспомогательные техники для формулирование портрета кандидата
14.Нейтрализация «острых углов» во время собеседования
15.Сомнения. Вспомогательные инструменты для принятия окончательного решения
16.Способность своевременно и корректно говорить "нет" кандидатам по итогу интервью.
17.Лаконичные, говорливые, хитрые, конфликтные кандидаты и «звезды».
18.Как оставаться адекватным, когда мы задеты/возмущены/смущены/взбешены 

 

Автор и ведущий тренинга - Наталия Тылка, тренер по soft skills для ИТ-специалистов и HR/Recruiters. Подробнее о тренере https://www.linkedin.com/in/ukrnatka/

Формат тренинга: Тренинг проводится с участием "живых" кандидатов, которых группа интервьюирует. Мы также будем разбирать ваши вопросы, делать упражнения на тренировку навыков интервьюера, искать те вопросы, которые человека "открывают", и те моменты, когда их необходимо задавать, анализировать внутреннюю мотивацию в работе - свою и других участников тренинга.

Стоимость участия:
При регистрации и оплате до 22 сентября - 4800 грн.
При регистрации и оплате после 22 сентября - 5200 грн.

При участии 2 и более человек от одной компании - скидка 10%.

Есть вопросы - пишите на [email protected] или skype: natalia.tylka или мессенджер Наталия Тылка.

Ссылка для регистрации: https://goo.su/23Kt 

read more

Download the presentation
of training programs

DOWNLOAD

LEAVE YOUR INQUIRY / QUESTION
ON CORPORATE TRAINING

SEND MESSAGE
  • trainlist-img

    IT Specialists

    SOFT SKILLS
    TRAININGS

    • Personal development
    • Stress management
    • Self-management
    • Communications
    • Public speaking
  • trainlist-img

    TEAMLEADS / PM

    LEADERSHIP & MANAGEMENT
    TRAININGS

    • Performance management
    • Coaching & mentoring
    • Decision making & problem solving
    • Conflict resolution
    • Leadership
  • trainlist-img

    IT TEAM

    TEAMWORK
    TRAININGS

    • Personal and team goals
    • Self - organizing team
    • Feedback providing
    • Conflict prevention
    • Communicative teambuilding
  • trainlist-img

    HR / RECRUITERS

    IT RECRUITMENT / HRM
    TRAININGS

    • Progressive IT recruiting
    • Emotional Intelligence
    • IT recruiting team management
    • HR ZEN
  • 1

    You’ve promoted a developer to a team leader position, but their leadership skills do not live up to your expectations

  • 2

    Your developers fail to communicate effectively with customers since they are shy or afraid of asking questions

  • 3

    Your team got stuck on “storming” stage due to a great variety of opinions but lack of actions and personal responsibility

  • 4

    Your situation is really unique and you need a truly individual approach to meet your training needs

why-img
Training in a small
group up to 12 people
why-img
100% interactivity &
individual approach
why-img
Business psychology in an
easy-to-understand manner
why-img
Discussion of
real-life cases
why-img
Personal insights
prevail over theory
why-img
Guaranteed long-term team-building effect after the training

ABOUT TRAINER

NATALIA TYLKA (Soft Skills Trainer)

Natalia has been creating and conducting trainings for business since 2009 and is best known for her workshops aimed at not only mere improvement of soft skills but also at boosting the participants’ personal development.

In 2013 Natalia established close partnership with numerous IT companies in Ukraine and Belarus. Among her clients have been EPAM, Specific Group, Matrix42, Lohika, Amadeus, Ciklum, SPS Commerce, CodeIT, COMODO, Skywind, LEZGRO, Cogniance, etc.

"As a trainer, I tend to focus more on detecting and understanding the nature of "stoppers" that exist in our minds and prevent us from being productive at work.” Among the side effects of Natalia’s trainings are a drastic increase in the level of maturity, acute attack of proactivity and strong thirst for new challenges, so measure the dose carefully:)

Download the presentation
of training programs

DOWNLOAD

LEAVE YOUR INQUIRY / QUESTION
ON CORPORATE TRAINING

SEND MESSAGE
Our website is using cookie files. To learn more about it, read our Privacy Policy